Die Einkaufsprofis Deutschlands treffen sich wieder. Der diesjährige Procurement Summit, die Messe und Konferenz für Digitalisierung und Innovation im Einkauf, findet vom 24. und 25. Juni 2026 in Hamburg statt. Zwei Tage lang können sich Einkäufer aus dem ganzen Land bei hochkarätigen Speakern, in Diskussionsrunden mit Experten und in Workshops zu den aktuellen Trends der Branche informieren.

Vortrag auf der Main Stage 

Am ersten Tag sprechen NAG-Partner Jürgen Peukert und Nina Bomberg, CPO der Hamburger Energiewerke, zum Thema Radically Human – Trusted Negotiation. Dabei gehen die beiden darauf ein, wie Verhandlungen auch in einer zunehmend komplexen, datengetriebenen und von KI geprägten Welt konsequent vom Menschen aus gedacht werden können.

Der Vortrag findet am 24. Juni um 11:30 Uhr statt.

Masterclass

Alperen Can, Senior Manager bei der NAG, hält gemeinsam mit Alejandro Basterrechea, Co-Founder der hejONE GmbH, eine Masterclass zu Resilienz in Verhandlungen. Anhand von echten Use Cases zeigen sie drei absolute Game Changer Hebel für Verhandlungen in volatilen Zeiten.

Die Masterclass findet am 24. Juni um 17:30 statt.

Wir freuen uns darauf, Sie auf dem Procurement Summit zu treffen!

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Unternehmen sind heute abhängiger denn je von digitalen Tools und Software. Sie stammen zumeist von den großen Software-Herstellern, die die Preise diktieren. Dass es dennoch Möglichkeiten zum Verhandeln gibt, zeigen Katharina Weber, Julia Friedl und Alperen Can in Gastbeiträgen.

Microsoft plant, erneut die Preise anzuheben. Bei SAP ist die Umstellung auf das neue System S/4HANA mit hohen Migrationskosten verbunden. Salesforce hat seine Preise bereits erhöht. Die Preissteigerungen für IT-Lösungen liegen deutlich über der Inflation und schlagen in Unternehmensbilanzen immer stärker zu Buche. Können Unternehmen sich wehren?  

Ja, sagen die NAG-Autoren und zeigen in aktuellen Gastbeiträgen für it-daily.net und Technik+Einkauf Online, welche Möglichkeiten sie haben. Sie schlagen ein Vorgehen basierend auf einem Total-Value-of-Ownership-Bewertungssystem vor, das verschiedenste Aspekte alternativer Lösungen analysiert und sie so – auch monetär – vergleichbar macht. In weiteren Schritten folgen eine Verhandlungsstrategie und deren Umsetzung.   

Lesen Sie hier den kompletten Beitrag von Katharina Weber, Julia Friedl und Alperen Can in it-daily.net:

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