Der anhaltende Nahostkonflikt verschärft die Lage auf den Energiemärkten spürbar. In ihrem Beitrag im Magazin Technik + Einkauf zeigt Katharina Weber, welche Strategien Unternehmen jetzt im Einkauf verfolgen sollten.

Der Energiepreisschock ist dabei längst kein kurzfristiges Phänomen mehr, sondern Ausdruck einer neuen Realität: Geopolitische Entwicklungen sorgen für volatile Preise, steigende Risiken und sinkende Planbarkeit. Klassische Einkaufsstrategien stoßen in diesem Umfeld zunehmend an ihre Grenzen.

Katharina Weber beleuchtet drei zentrale Strategien, mit denen Unternehmen ihre Energieversorgung resilienter aufstellen, Kosten besser steuern und auch in der Krise handlungsfähig bleiben.

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