Warum sich der CEO bei Verhandlungen zurückhalten sollte

Alle, Presse

In ihrem Gastbeitrag im Magazin Wirtschaft der IHK Stuttgart gibt Katharina Weber sechs Tipps für gelungene Verhandlungen ohne direkte Chef-Beteiligung.

Wenn es um eine schwierige oder womöglich gar existenzielle Situation des Unternehmens geht, sollte der Chef nicht unmittelbar an den Verhandlungen teilnehmen. Katharina Weber zeigt in ihrem Gastbeitrag, warum es besser ist, dass er steuernd im Hintergrund bleibt. Zudem gibt sie Tipps, wie die Verhandlungen gelingen können.  

Lesen Sie sich jetzt den Artikel, der am 2. Januar 2026 im Magazin Wirtschaft der IHK Stuttgart erschien:

Weitere Artikel

NAG Webcast: Erfolgreich gegen Tech-Giganten ...

Verhandlungen mit großen Software-Anbietern wie SAP, Microsoft oder Salesforce gehören zu den strategisch wichtigsten Themen Ihres Unternehmens – und gleichzeiti...

Weiterlesen

Strategien für den Einkauf in volatilen Logi...

Katharina Weber zeigt in ihrem aktuellen Beitrag in Beschaffung aktuell, wie Unternehmen ihren Einkauf in zunehmend volatilen Logistikmärkten zukunftssicher aufstel...

Weiterlesen

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf,
um mehr zu erfahren!

Kontakt