Katharina Weber, CEO der Negotiation Advisory Group, gibt in der aktuellen Ausgabe von FONDS professionell (2/2025) exklusive Einblicke in moderne Verhandlungsstrategien bei Unternehmensverkäufen. Im Interview zeigt sie, worauf es wirklich ankommt, wie man den maximalen Verkaufspreis in der Verkaufsverhandlung erzielt.
Schlagwort: Verhandlungsfehler
Diverse Teams verhandeln besser
Was macht ein gutes Verhandlungsteam aus? Dieser Frage widmeten sich Yurda Burghardt sowie Dr. Fieke Harinck und Dr. Wolfgang Steinel von der niederländischen Universität Leiden in einer gemeinsamen Studie, über die der Harvard Business Manager in seiner aktuellen Ausgabe berichtet. Für Unternehmen können Verhandlungen von elementarer Bedeutung sein – sei es im Einkauf, im Vertrieb… Diverse Teams verhandeln besser weiterlesen
Kreativität und Kostensenkung sind kein Gegensatz
In einer Krise am Marketing zu sparen, sei nicht klug, heißt es in der Konsumgüterbranche oft. Wie Unternehmen Kreativität und Einsparungen clever unter einen Hut bringen, zeigt Yurda Burghardt in ihrem Gastbeitrag in den WLL.news. Marketeers möchten über die Beauftragung ihrer kreativen Dienstleistungen selbst entscheiden und begründen es meist damit, dass es um Emotionen und… Kreativität und Kostensenkung sind kein Gegensatz weiterlesen
Darum können CEO-Verhandlungen teuer werden
In einem Gastbeitrag für Springer Professional zeigt Yurda Burghardt, warum Chefs besser nicht selbst Verhandlungen führen sollten. Es geht um eine große Summe oder vielleicht sogar um eine existenzielle Situation des Unternehmens? Nicht überraschend, dass sich der CEO zuständig fühlt – schließlich trägt er die Gesamtverantwortung. Vielleicht ist er auch überzeugt, dass er mit seinem… Darum können CEO-Verhandlungen teuer werden weiterlesen
Warum Chefs die schlechteren Verhandler sind
Yurda Burghardt zeigt im Gespräch mit WiWo Online anhand von Beispielen aus der Unternehmenspraxis, warum Chefs keine brisanten und diffizilen Verhandlungen führen sollten. Schwierige Verhandlungen sind in den Händen eines gebrieften Teams, das nach einer abgestimmten Verhandlungsstrategie und einem Drehbuch vorgeht, am besten aufgehoben. Das sagt Yurda Burghardt im Gespräch mit WiWo Online. Denn Chefs… Warum Chefs die schlechteren Verhandler sind weiterlesen
