Schwierige Verhandlungen mit Gewerkschaften und mächtigen Betriebsräten

1. Motive und Interessen von Gewerkschaften
2. Die richtige Strategiewahl – Optionen für Arbeitgeber
3. Aufstellung von Verhandlungsteams – Interne Abstimmung und Rolle von Fachabteilungen
4. Die wichtigsten Taktiken für Arbeitgeber – Einsatz von Storytelling
5. Stakeholder Management – Das Führen von Nicht-Gesprächen
6. Umgang mit ideologisch geprägten Betriebsräten
7. Praxis-Transfer

• 1 Tag
• Frankfurt oder Düsseldorf

1.200 EUR pro Teilnehmer

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Yurda Burghardts Beitrag zum Thema im Harvard Business manager

• 20.11.2024, Düsseldorf
• 16.10.2023, Frankfurt am Main